Die typische operative Betriebsstruktur besteht aus den grundlegenden Betriebssegmenten.
Natürlich findet man in jedem Geschäftsfeld immer wieder spezifische Eigenarten und Konfigurationen, aber die eigentliche Struktur der Geschäftsdynamik lässt sich meist über ganze Länder hinweg auf einen Nenner bringen.
Direktion
- strategische Unternehmensführung
- Betriebsverwaltung
Planung
- technische Planungskompetenzen (Konzepte)
- Offertwesen
Ausführung (= operatives Geschäft)
- technische Ausführungskompetenzen
- Disposition, Ausführungskoordination
Rechnungswesen
- Rechnungswesen
- Buchhaltung
- Bilanz
Im ausführenden Gewerbe finden sich einerseits administrative und planerische Profitcenter und andererseit die mobilen Einsatzkräfte, die bei diversen geographisch verteilten Gebäudeobjekten diverser Kunden ihre Arbeit verrichten.
Betriebsgebäude
- Unternehmenssitz
- Filialen
- Partner
Räumlichkeiten
- Abteilungen
- Fabrikation
- Serviceabteilung
- Archive
Fahrzeuge
- personelle Mobilität
- Einsatzfahrzeug mit Werkzeugpark
- Lieferfahrzeug
'Organisatrice' hilft im Hintergrund die herrschenden Direktiven unspektakulär durchzusetzen. Die organisatorische Übersicht hilft entscheidend mit, menschliches Verhalten in vernünftigen Bahnen zu lenken und Arbeitsmethoden zu respektieren.
Kommerzielle Direktiven
- Margen
- Renditen
- Akquisitionsziele
Technische Direktiven
- Arbeitsmethoden
- Werkzeugpark
- Fahrzeugunterhalt
Führungsdirektiven
- Kundenkontakt
- interner Umgang
- Hierarchie
- Autorität
- Rolle
- Kompetenz
Administrative Direktiven
- gezielte Ablage
- optimierte administrative Workflows